第63章 开工建设（3/4）

双方签合同，方柏父亲去找材料，并没有全包，而是半包，负责砖、钢筋和水泥进货，其他的全由陆大海承包。

全包油水肯定多，陆大海拿不到全包，要的工价就高一些。

方柏这边主要担忧材料质量问题，这年头劣质产品可是不少，主要受生产工艺和设备的原因。

父亲做过泥瓦工，虽然做得不多，但还是懂不少的。

家里卖电视收钱的工作交给母亲负责，其实干得比父亲还利索一些，话也多一些。

下午时候陆大海就让底下队伍入场，先整理地基。

方柏跟父亲说，希望在春节之前能够投入运营，如果陆大海那边有好材料渠道，也可以让他介绍也没问题，让对方赚点中介费这很正常，有时候自己买的并一定最好。

方柏吃过午饭，午休一会，起来背背书后。

下午两点钟时，骑自行车去岳父的加工厂一趟，家里的摩托车父亲在用，骑出门找材料去了。

岳父正在屋里干活，看到方柏骑自行车过来，停下手中的活，出门笑哈哈迎接。

“方老弟，今天怎么不骑摩托车了？”

“也没多远，锻炼一下身体。”方柏笑眯眯回道，的确没多远，但他骑了一段时间摩托车，再也不想骑自行车了。

“这个锻炼身体好，你过来刚好，有个问题请教你，你上次说的5s，有些东西还是没听明白。”

“这个5s起源于岛国那边，内容就是整理、整顿、清扫、清洁和素养，现在国内大多工厂还没搞这个，但一些外企已经执行了，这是把企业做大的一种现场管理方法，当然，有一点必须注意，我们做这个的目标就是提升现场管理效率，提升质量，而不是做形式……”

方柏娓娓道来，后世很多企业搞这个5s，特别是国企，基本是搞形式，一个钢结构工厂的地板，比工人脸还干净，真没必要。

但为了应付上级领导检查，5s抓得非常严。

想吃得透，不是那么简单。

接下来，方柏跟岳父举个例子，比较加工厂的工具如何摆放好，放在哪里方便取拿，效率高，而不是摆得好看。