第五十一章 公司化运营（3/5）

林大少笑着说道：“我同导师说过目前的处境，因此最近一段时间；一直是教授我耐热材料的知识。我感觉他手中绝对有成熟的材料配比，否则不可能每样数据都非常清晰。”

“正是按照他给的数据，才仿制出来这块材料。刚刚我简单测试了一下，完全符合设计要求。也就是说，只要是金属钛到位之后，量产完全没有问题。”

“在德鲁工厂就能做到，只需要从新制造几个磨具就可以。”

老德鲁对工厂的投入，绝对是不遗余力。因此内部什么设备都有，只是规模比较小，产量上不去。但是火箭本身就不是量产产品，因此绝对没有问题。

托尼-冯-科万特还真是秉承着德国人一贯严谨的性格特点，非常认真的说道：“我认为首先要对材料进行测试；然后在最终核算一下成本。”

“之前只是玩一玩还无所谓，但是现在我们毕竟已经是公司化运营，必须要考虑成本问题。”

这小子家里不愧是做生意出身，考虑问题就是全面。的确之前想着玩一玩，那么谁多花点，谁少出一些，都没有问题。但是成立公司，可就不只是玩一玩那么简单。未来必须要考虑盈利问题，否则肯定坚持不下去。

最重要也没有办法向家里交代，投钱给你创业没有任何问题；如果连公司盈利模式都没搞清楚，必然会被家族其他竞争对手所耻笑。对于宿舍的几个人来讲，亏点钱无关紧要；但是必须要让家族看到，有些钱亏得非常值得。