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他接着说：“咱们今年赚了经验。”翌年，鲁塔开始售粮了，里德很开心，这终于要见收益了。

市面上的粮，总要在精粮中掺杂一些霉变的，鲁塔却不这么干，精粮就是精粮，一分沙子不加，一颗霉粮不掺，最好的粮，跟市价相同，差一些的，或者劣等的，低于市价20%销售，市面上的同行都好奇------他怎么赚钱？

这个价格，等同于原价出售，那人工花费，还得贴上，卖得越多，赔得越多。

里德急得都想关门了，可鲁塔还下令大量出售，一时买者如云。不出一月，库存去半，鲁塔不得不抽调人手去收粮，却没有停下原价销售的步子。

鲁塔为安里德的心说：“生意要怎么赚？先学经验，后集人气，再立信义，等把这些都赚到了，自然会赚到钱。”鉴于以前鲁塔的业绩、对公司的巨大贡献，里德没有怀疑他，照旧支持他。

期间，集团公司的组织改革引发内部矛盾爆发，鲁塔和一家国际企业服务股份有限公司合作，把后台的支持系统按5000万元预算包给该公司来做。

两年下来，集团公司出现较大亏损，资产负债率从之前的30%，飙升到80%，财务